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打Wii水貨代理商弄巧成拙

資料提供:   / 工商時報

2007/03/20商時報重點新聞:

打Wii水貨代理商弄巧成拙。(A5版)
BenQ Mobile爛帳零件廠重傷
應收帳款收不回,閎暉、嘉聯益等被迫提列庫存跌價損失及壞帳。(A1版轉A3) 納稅人注意!美元定存賺匯差
漏報繳雙倍。(A2版) 陳出任中信證董座。(A4版)
面板多頭風,友達吹向奇美電。(A2版)
李敦仁改革策略奏效 歌林走出艱困脫胎換骨
3月初,艷陽高照的台北午後,歌林集團旗下歌林天龍與美國合作夥伴SYNTAX-BRILLIAN高層主管一字排開,舉行歌林當初拓展美國市場而另創第二品牌OLEVIA液晶電視在台上市的新產品發表會。而早此之前,歌林為了活化品牌形象,以8位數找來天后蔡依林擔任自家歌林液晶電視的年度產品代言人,這兩場大戲的幕後推手就是歌林集團總經理李敦仁。 身為歌林集團創辦人李克竣長孫的李敦仁,從小就在祖父所開始的電器行中嬉戲遊樂,在當年電器還是昂貴奢侈品的年代,耳濡目染之下,讓他對家電這個行業可是一點也不陌生。 或許是遺傳至他祖母徐鍛的好歌喉,也可能是他在初中二年級而遠赴美國當小留學生之前,剛好是歌林在臺灣唱片業界的全盛時期,讓他更有機會接觸到國語流行音樂而喜歡起表演。李敦仁在美國攻讀大學還與友人組樂團,當時經常有朋友起鬨,要他模仿高凌風做表演,個性開朗的他,絲毫也不以為意而作即席表現。 即便去年6月他升任為歌林總經理,舉凡內部或與經銷商聚會活動,需要有人表演而炒熱氣氛,李敦仁總是當仁不讓而讓現場氣氛鬧得很HIGH。不少老歌林人就形容李敦仁是個性隨和的主管,不會端著架子而與下屬有距離,也因此當歌林在1998年至2000年經營陷入困頓的時候,大多數員工依舊選擇留下來而與公司經營團隊一起繼續打拚。(詳見D1) 【決勝know-how】優莎納翡翠董事羅遠琦的致勝秘笈(D2) 【時事看管理】從總統初選看各候選人的管理學(D3) 【管理思潮】全球佈局不能當成當成口頭禪(D3) 以上精彩內容,盡在工商時報

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資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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